业务诊断
访谈老板、管理层和一线岗位,梳理真实流程与效率瓶颈,输出 AI 机会清单、优先级和投入产出判断。

ENTERPRISE AI IMPLEMENTATION
从业务诊断、团队培训到智能服务器、工作流、Agent、知识库和应用部署,我们围绕真实岗位完成实施、验收与持续迭代。
DIAGNOSE → DESIGN → DEPLOY
把 AI 能力嵌入岗位、流程和组织协作。
01 / STANDARDIZED OR CUSTOM
当需求明确、交付范围清晰时,可以直接选择企业 AI 产品快速启动。当问题涉及多部门、专有数据、现有系统或持续迭代,则更适合通过诊断、方案设计、实施和验收完成定制交付。
Forward Deployed Engineer
FDE 可以理解为 AI 前线落地顾问或 AI 前线部署工程师。它不是传统讲师、软件外包或售前顾问,而是深入客户现场、理解真实流程、把 AI 能力部署到具体业务岗位里的复合型角色。
访谈老板、管理层和一线岗位,梳理真实流程与效率瓶颈,输出 AI 机会清单、优先级和投入产出判断。
把“AI 能做什么”翻译成企业可执行的业务场景,形成岗位场景图、工作流方案和落地路线图。
对管理层、业务骨干、一线岗位做分层培训,沉淀课程、实操任务、Prompt、SOP 与案例库。
按需部署智能服务器,并交付 Agent、自动化工作流、知识库、AI 应用或视觉生产线,建立验收与迭代机制。
Core Services
很多企业的问题不是“不知道 AI”,而是不知道 AI 应该先用在哪里、由谁来用、怎么和现有流程结合、如何判断投入是否值得。
CrazyAIGC 根据实际范围组合咨询诊断、团队培训、智能服务器、工作流、智能体、知识库、应用开发与视觉生产,并采用 FDE 方式推进现场实施和验收。
从老板目标、组织流程、业务场景和团队能力出发,判断企业 AI 转型应该先改哪里、怎么改、如何验收。
按企业的数据、权限和协作要求部署 AI 智能服务器,为知识、任务、审批、智能体和业务应用提供运行底座。
作为认知打开、团队能力建设和项目启动入口,围绕真实岗位任务设计课程、实操、SOP 与课后陪跑。
用工作流、智能体、知识库、业务工具和 AI 视觉生产能力,把方案承载为可运行、可复用的交付成果。
合作前提
这些情况更适合先做范围澄清和管理层诊断,再决定是否启动项目。
交付与验收
交付业务流程图、AI 机会清单、优先级判断、责任人和 90 天试点计划。
验收方式:管理层确认范围、目标、风险边界与资源投入。
交付分层课程、实操任务、Prompt、岗位 SOP、模板库和复盘记录。
验收方式:目标岗位能够用真实任务完成演练,并形成可复用作业。
交付可运行流程、知识结构、权限规则、测试问题集和异常处理方式。
验收方式:用约定样例验证准确性、流转时间、人工审核和失败处理。
交付需求说明、可运行版本、测试记录、部署说明和后续迭代清单。
验收方式:按验收用例验证核心功能、权限、数据和部署状态。
企业内部协同
AI 项目不是技术部门的单独任务。管理层、业务、技术与一线使用者需要在不同节点承担清晰责任。
确认业务目标、投入边界和跨部门优先级,并在关键节点做决策。
提供真实任务、规则和样例,参与试点测试,并对业务结果负责。
确认系统接口、数据权限、安全要求、部署环境和运维边界。
用真实工作检验流程、反馈异常与体验问题,帮助项目进入日常使用。
采购与选型
选择企业 AI 服务时,需要同时检查业务诊断、真实资料、系统接入、权限审核、测试方法和上线后的运营机制。
Service Entry Points
企业不需要一次性上完整系统。可以先从培训、诊断、工作流、知识库、智能体或应用开发中的一个具体入口开始,用真实业务结果决定下一步投入。
帮助老板和管理层判断 AI 应该先做什么、怎么组织试点、如何验收结果。
查看服务
通过访谈和流程梳理,找到高价值、低风险、可验证的 AI 落地场景。
查看服务
从老板、管理层到业务团队建立共同语言,围绕真实岗位任务训练 AI 使用能力。
查看服务
帮助决策层理解 AI 转型机会、投入边界、组织角色和试点优先级。
查看服务
让销售、客服、运营、内容、行政等团队把 AI 用进具体岗位任务。
查看服务
从业务访谈、场景评估到试点部署,帮助企业把 AI 接入真实流程。
查看服务
把文档、表格、内容、客服和通知等重复工作做成可复用流程。
查看服务
沉淀产品资料、客户问答、制度流程、培训资料和项目经验。
查看服务
围绕客服、销售、运营、内容和数据分析搭建可执行任务的 Agent。
查看服务
把内容生产、线索整理、私域触达和销售跟进做成可复用营销工作流。
查看服务
把验证有效的流程做成内部工具、轻量系统、网站或业务应用。
查看服务

Delivery Loop
传统服务常常只给方向、不负责落地;只讲工具,课后没人用;只按需求做系统,却缺少业务理解。
客户诊断 + 场景方案 + 团队训练 + 工具搭建 + 陪跑复盘
最终交付的不是抽象概念,而是岗位任务、企业知识库、AI SOP、可运行工具、验收标准和可复制的生产流程。
Training Matrix
培训不是只讲工具,而是围绕企业岗位、部门流程和行业场景做能力建设。课程可以作为独立内训,也可以作为 AI 咨询项目的启动模块。
老板闭门课、企业内训、实操工作坊、行业诊断会、项目启动营与课后陪跑。
课程课件、实操任务、部门级 SOP、案例库、Prompt 模板、工具清单和落地建议方案。
培训后可进入 AI 咨询诊断、工作流搭建、知识库/智能体落地和长期陪跑服务。
Implementation Packs
AI 落地不能停在概念包装。我们从客户真实流程出发,把高频工作拆成可训练、可搭建、可验收的场景包,让业务团队知道每一步该怎么用、产出什么、如何复盘。
从获客、销售、运营、客服、内容、后台管理中找出重复、高频、可标准化的 AI 改造点。
把产品资料、销售话术、售后问答、培训 SOP 和制度文档整理成可查询、可复用的团队知识资产。
把选题、文案、报表、客户跟进、资料生成等任务做成模板化流程,减少重复劳动。
培训业务团队使用新流程,建立验收标准、复盘节奏和后续迭代机制。
Proof of Work
覆盖跨境电商、制造业、政务司法、高校、公共文化、实体门店和企业内训场景。我们把工具讲解压缩到必要部分,把重点放在岗位任务、场景演练、课后作业和结果复盘。




Business Results
案例价值不在于单点工具,而在于把 AI 放进内容、运营、客服、销售和复盘流程里,形成团队可以持续使用的工作方法。
AI Creative
全场景视觉生产线,覆盖企业宣传片、产品广告、AI 数字人、社媒矩阵、精品电商和虚拟场景,告别昂贵外包与低效沟通。
从创意、脚本到拍摄、后期,全流程透明协同,确保项目按计划推进。
一份素材快速生成多尺寸、多平台版本,覆盖广告、官网与社媒。
核心创意由资深制片与创意总监审核,确保品牌与叙事保持一致。
Industry Fit
我们优先选择有明确业务流程、内容需求、客户经营需求和团队协作需求的行业,把 AI 能力嵌入可复用的经营动作。
店铺运营、Listing、广告素材、客服回复、客户开发和询盘跟进。
门店活动、抖音/小红书/美团/点评内容、私域转化话术。
选题、脚本、图文、短视频分镜、账号矩阵和内容复盘。
客户教育、投教内容、产品说明、销售话术和合规素材辅助。
产品资料、销售资料、售后文档、培训 SOP 和设备知识沉淀。
为财税、人力、法务、软件、外贸、电商服务商叠加 AI 诊断和复购产品包。
Why CrazyAIGC
从客户诊断到产品交付,提供项目周期支持。讲师和顾问来自业务一线,不只会讲课,更能进入现场推进落地。
以前只是零散试工具,诊断后才知道应该先改客户跟进和内容生产流程,团队终于有了统一打法。
培训完一个月后,我们内部知识库和内容工作流已经跑起来了,员工不再只问“用哪个工具”。
AI 视觉交付不只是几张图,而是把产品图、广告素材和本地化内容做成了可复用的生产流程。
FAQ
取决于团队认知、业务场景和现有数据基础。通常先做管理层诊断和流程梳理,再决定用培训建立能力,或选择一个工作流、知识库、智能体试点。
交付物可包括诊断报告、场景优先级、试点路线图、培训材料、岗位 SOP、工作流或知识库原型、测试记录和复盘迭代清单,具体以项目范围为准。
范围清晰、资料可用且业务负责人能参与时,通常可在数周内完成诊断、原型和首轮验证。涉及复杂系统集成、权限或数据治理时,需要单独评估周期。
项目启动前应约定可测量指标,例如处理时间、返工率、人工审核量、内容产量、响应速度或知识命中率,并用真实业务样例验收。